マーケティング

「ハック思考」トークセッションと学び

先日のDXdrive2020にて、「ハック思考」出版を記念したトークセッションがありました。

㈱幻冬舎の箕輪 厚介 さんと㈱Kaizen Platform 代表取締役 須藤 憲司 さん。

正反対にも見える二人から学べるものがたくさんあり、非常に面白いセッションでした。

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ハック思考とは

箕輪さん「現状を死ぬ程観察して規則を観測し、システムの隙間に介入。ポジティブに世界を見る」

須藤さん「全部大喜利になる」

ハック①抜け道から解決する

「エレベーターが遅い」というクレーム

最新のエレベーターをつけるとお金かかり採算が合わない、、デッドロック

→解決策「ホールに鏡をつける」

→エレベーターの遅さが問題だったのではなく、何もしてない時間が長いのが問題だった

ハック②スニーカーの販売戦略

スニーカー1色高いとそれが先売れる

→ミノサン( 箕輪編集室オリジナルサンダル)を黄色1つだけ13万、他色を100円で販売

→黄色の購入者にはプレミアム感が付き全色完売

→その後ダルビッシュに黄色1足プレゼントで価値向上

→漫画発行時に100冊買ったら黄色1足プレゼントで更にプレミアム感

ハック③コミュニティの作り方

高校中退を解決したい

→中退するのは人間関係(友達がいない)が原因

→初日にグループワークで友達を作るフローにした

→オンラインサロンでも使える手法

行動力とハック思考

箕輪:本田圭佑のサッカーチーム「One Tokyo」のトライアル申込みしたら合格

→ 「One Tokyo」 なのでOne(1番)を大事にしている。一番に申し込んだから合格にした。


行動力とハック思考があれば最強だがなかなかない

なら組めばいい

とにかく動く人と改善できる人の組み合わせ


須藤:問題の立て方が問題

   こんな広告キャンペーンやりたいけどどうしよう

   →そもそもなんで広告?

改革には中と外から

日本の改革は中と外の両方からが必要

幕末も勝海舟と薩長が組んだから倒幕できた

中の人が伝えるより外の人と一緒に動いた方が効果ある

大事なのは外との対話

中だけにいたらハックできない

例)医者の不養生

ハックのコツ

優秀ハッカーの共通点「最初の違和感・インスピレーションを大事に

詳しくなるとハックできない

固定概念化

いろんな文化に触れることで相対化される

ど素人こそ最強

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